После окончания программы повышения квалификации, слушатель получает удостоверение о повышении квалифкации установленного образца
Путь к обеспечению устойчивости предприятия и повышению его эффективности через мобилизацию внутренних резервов
Помочь руководителям и специалистам предприятий, имеющим системы менеджмента качества по ИСО 9001 и/или системы менеджмента качества, построенные по иным концепциям:
- глубже понять трактовки требований стандартов, поскольку стандарты говорят ЧТО должно выполнять предприятие, но не говорят КАК это делать, и на этой основе повысить результативность систем менеджмента качества;
- НО ГЛАВНОЕ – дать с учетом лучших практик флагманов отечественной экономики и на их примерах рекомендации по максимальному использованию внутреннего потенциала компании с целью организации в компании процессов постоянного улучшения, обеспечения устойчивости бизнеса и повышения его эффективности без дополнительных инвестиционных вложений.
Программа курса
1. Анализ проблем, снижающих эффективность деятельности предприятий.
2. Проблемы внедрения ИСО 9001, обзор и рекомендации по использованию более результативных моделей СМК.
3. Использование в повседневной практике деятельности предприятия Принципов менеджмента для повышения эффективности деятельности:
- ориентация на потребителя;
- лидерство;
- взаимодействие работников и мобилизация их потенциала;
- процессный подход;
- организация процесса улучшения;
- принятие решений, основанных на свидетельствах;
- менеджмент взаимоотношений с поставщиками и управление поставками.
ПРИМЕЧАНИЕ. Принципы менеджмента были изложены в стандартах ИСО серии 9000, как принципы менеджмента качества и использованы для построения стандарта ИСО 9001. Однако, эти принципы носят универсальный характер и могут принести большую ценность и добавленную стоимость при их использовании в повседневной практике.
4. Конфигурация СМК и документирование Системы качества.
5. Планы качества, как эффективный инструмент.
6. Насыщение СМК методами и инструментами менеджмента качества.
7. Проблемы, связанные с постоянным сокращением цикла «идея создания нового продукта – рынок» и рекомендации по инновационным подходам к организации работ (последовательно-параллельная организация работ);
8. Полнота и системность СМК в свете допустимых исключений.
Автор и Преподаватель Курса:
- Чайка Иван Иванович, кандидат экономических наук, Академик российской Академии проблем качества, представитель РФ в ТК 176 Международной организации по стандартизации (ИСО); член целевой группы ИСО ТК 176 «Интерпретации», подготавливающей интерпретации требований ИСО 9001 по запросам Стран-участниц ИСО ТК 176.
- по счету, на основании заключенного договора
- предварительная оплата
- поэтапная оплата
- оплата по факту
Вы можете забрать документы самостоятельно по адресу:
г. Москва, ул. Трофимова, д. 24, к.1, комнаты 4-6





