Путь к обеспечению устойчивости предприятия и повышению его эффективности через мобилизацию внутренних резервов

Предлагаем ознакомиться с Аннотацией авторского курса.

Программа курса
1.    Анализ проблем, снижающих эффективность деятельности предприятий.
2.    Проблемы внедрения ИСО 9001, обзор и рекомендации по использованию более результативных моделей СМК.
3.    Использование в повседневной практике деятельности предприятия Принципов менеджмента для повышения эффективности деятельности:
- ориентация на потребителя;
- лидерство;
- взаимодействие работников и мобилизация их потенциала;
- процессный подход;
- организация процесса улучшения;
- принятие решений, основанных на свидетельствах;
- менеджмент взаимоотношений с поставщиками и управление поставками.
ПРИМЕЧАНИЕ. Принципы менеджмента были изложены в стандартах ИСО серии 9000, как принципы менеджмента качества и использованы для построения стандарта ИСО 9001. Однако, эти принципы носят универсальный характер и могут принести большую ценность и добавленную стоимость при их использовании в повседневной практике.
4.    Конфигурация СМК и документирование Системы качества.
5.    Планы качества, как эффективный инструмент.
6.    Насыщение СМК методами и инструментами менеджмента качества.
7.    Проблемы,  связанные с постоянным сокращением цикла «идея создания нового продукта – рынок» и рекомендации по инновационным подходам к организации работ (последовательно-параллельная организация работ);
8.    Полнота и системность СМК в свете допустимых исключений.

Автор и Преподаватель Курса:
- Чайка Иван Иванович, кандидат экономических наук, Академик российской Академии проблем качества, представитель РФ в ТК 176 Международной организации по стандартизации (ИСО); член целевой группы ИСО ТК 176 «Интерпретации», подготавливающей  интерпретации требований ИСО 9001 по запросам Стран-участниц ИСО ТК 176.